Bersiap untuk masa depan pekerjaan yang fleksibel
丝绸和盐片
灵活的工作模式将永存. Saatnya membuat model tersebut berhasil untuk tenaga kerja Anda.
Semua pekerjaan dapat menjadi fleksibel. Ini berarti bahwa organisasi dapat mengadopsi pandangan yang lebih luas tentang bekerja secara fleksibel dan menawarkan 策略 kerja fleksibel yang menguntungkan semua orang, bukan hanya bagi mereka yang bekerja dari jarak jauh. Terlepas dari peluang yang ada di bidang ini, penelitian 全球人才趋势 kami baru-baru ini mengungkapkan perbedaan pendapat. Para eksekutif khawatir mengenai bekerja dari jarak jauh, tetapi karyawan memiliki pandangan lain:
72%
para eksekutif mengatakan mereka khawatir dengan dampak bekerja dari jarak jauh pada budaya organisasi.
54%
karyawan mengatakan mereka senang bekerja dari jarak jauh 100% atau sepanjang waktu.
72%
para eksekutif khawatir bahwa pekerja jarak jauh akan mengalami kesulitan untuk maju atau mendapatkan promosi.
74%
karyawan yakin organisasi mereka akan lebih sukses dengan pekerja jarak jauh/hibrida.
SDM akan menjadi mediator utama dalam menjembatani perbedaan perspektif ini.
规模和影响的困难
Sebagian besar organisasi saat ini bekerja untuk membangun model kerja fleksibel yang 可持续. Namun, banyak yang berjuang untuk mencapai skala dan dampak. 在我们的研究中, 18% pemimpin melaporkan bahwa mereka berjuang untuk mendapatkan momentum dan mendapatkan dukungan untuk adopsi desain kerja baru, 包括灵活的工作.
吸引和保持才能
Banyak organisasi berusaha menjadi lebih manusiawi. Mereka melakukannya dengan mendengarkan pemangku kepentingan mereka dengan saksama, dengan menggunakan data untuk mengungkap pola perilaku dan memandu tindakan, dan dengan berbicara tentang masalah yang penting. 在很多情况下, hal ini juga memotivasi mereka untuk mengadopsi pendekatan yang lebih fleksibel untuk bekerja. Secara keseluruhan, ini membuat mereka lebih terbuka dan relevan. Karyawan yang berada dalam posisi untuk memilih tempat kerja akan tertarik dengan organisasi tersebut. 因此, menciptakan lingkungan kerja yang lebih manusiawi dan fleksibel menjadi keharusan bagi perusahaan yang ingin menarik dan mempertahankan talenta hebat.
Fleksibilitas adalah prioritas bagi karyawan
我们询问员工, “Saat Anda memikirkan fleksibilitas di masa depan, 大流行过后, 这对你有多重要?”
56%
“Saya akan mempertimbangkan untuk pindah perusahaan jika itu bukan merupakan suatu pilihan bagi saya.”
38%
"Ini akan meningkatkan kepuasan kerja saya, tetapi saya tidak akan mencari perusahaan lain.”
6%
“这不是我的重点.”
开始
Evaluasi cara terbaik untuk memberikan opsi bekerja fleksibel untuk semua. Bergerak melampaui fleksibilitas berbasis lokasi untuk memperluas akses umum ke pengaturan kerja yang fleksibel. Pertimbangkan bagaimana fleksibilitas berbasis waktu, 兼职工作, atau pekerjaan berbasis kontrak dapat digunakan sebagai pembeda bagi organisasi Anda — hal positif yang akan menarik talenta untuk bergabung dan tetap bersama Anda.
全球人才趋势: Kebangkitan organisasi yang relevan
机会来了. 公司 sekarang dapat mengambil alat bantu empati yang dipelajari dan diasah selama periode pandemi dan menggunakannya untuk membentuk cara kemitraan baru yang lebih dapat dikaitkan, 可持续, dan selaras dengan bentuk kerja baru. Model kerja fleksibel adalah cara masa depan.
Mengembangkan budaya bekerja secara fleksibel adalah prioritas utama SDM.
相关解决方案
相关的见解